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Diplomado “Consultor y Coach en Gestión de Proyectos”

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Crear nuevos Empresarios Independientes como Consultor y Coach de Negocios en la Gestión de Proyectos a través de un proceso de formación Intensivo y de Alto Impacto impartido por Consultores y Empresarios de Trayectoria Real en Empresas y Consultoras del mundo como (PWC, MinTic, Microsoft, ITPreneurs, entre otras).

Crea Tu Empresa Independiente :Personas interesadas en convertirse en consultores empresariales y Coach de Negocios que desempeñen Mentoría, Proyectos y deseen mejorar sus habilidades en el oficio.

Se utilizaran en el Proceso Herramientas y Técnicas del COACHING Organizacional/ Profesional y PNL que ayudaran al consultor a resolver la problemática de una forma guiada.

Esta gama de habilidades y competencias desarrolladas durante el programa le permitirá aplicar su conocimiento en diversos entornos tales como:

  • Empresas de consultoría empresarial,
  • Empresas de formación empresarial,
  • Empresas multinacionales en Consultoría Inhouse,
  • Pequeñas y medianas empresas,
  • Organizaciones no gubernamentales
  • Instituciones públicas, etc.

“Para Certificar el Diplomado  tendrá un Módulo de Práctica Empresarial Real donde el participante deberá realizar una consultoría aplicada,  Generando Ingresos reales apoyado con las sesiones de asesoría de la PMO de IntelligentOrange.”.

Módulo I. Ser Consultor y Coach

• Desarrollo de GAPs de habilidades y Competencias como Coach.

• Habilidades del consultor integral.

• Cartografía social relacional del consultor.

• Estilo de vida y Reglas de Oro del consultor.

• Gestión de la Inteligencia Financiera del Consultor.

“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”Confucio.

Módulo II. Construir Tu Modelo Consultora

• La consultoría, ¿en qué negocio estamos?

• Megatendencias y entorno empresarial.

• Modelos de consultoría y Business Coaching.

• Innovación para la concreción de la oferta de valor.

• La gestión administrativa, tributaria y contable de la empresa del consultor

• Modelo de contrato.

Módulo III Tools Kit para la Efectividad y Eficiencia

• Herramientas de diagnóstico empresarial para mipymes.

• Construcción del perfil (hoja de vida reducida) del consultor.

• Consejos prácticos para presentación de informes.

• Caja de Herramientas de innovación al servicio del consultor

• Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

• Redes sociales para el desarrollo del consultor

Módulo IV. Oportunidades comerciales para el consultor

•  Neuro Ventas, Persuasión y storytelling

• Estrategia Mercadeo y Sostenibilidad Comercial.

• Estrategia de Imagen Profesional como Consultor

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Peter Drucker

Módulo V. Empoderamiento
• Creencias y valores en el accionar del consultor

• Las 5 inteligencias de Vida

• Alto Impacto: Descubre Tu Potencial (OutDoor)

Módulo VI. Práctica Empresarial

• Desarrollar Tu Primero proceso Consultivo Real.

• NetWorking -pertenece al Capitulo – “Orange Business Network”.

• Mentoría para la Oportunidad de 2 horas Coach asignado.

• Opción de Trabajar con la PMO de IntelligentOrange.

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