Quienes somos

Somos tu equipo de Transformación y resultados de Negocio

Nuestra historia y Trayectoria

Contamos con Consultores de más de 15 años de experiencia en apoyar empresas en latinamerica logrando resultados de muchos valor para nuestros clientes, por eso nos recomiendan!

  1. Consultor he Implementador Microsoft en Herramientas para la Oficina de Proyectos (PMO) con Microsoft Project Server 2010 para empresas CIAT, CODESA. (2010), STYCON, EPSA

      • Consultor en Diseño he Implementación con PMI para el Proyecto “Innovación Mobiliaria en Nuevo Edificio ISAGEN” para CARVAJAL ESPACIOS, logrando más de 450 millones en ahorros y protección de los márgenes. (2012)
      • Consultor ITIL Expert para DIRECTV – Telecenter, en implementación de procesos de ITIL v3 para Colombia. (2011- 2012).
    • Consultor y Entrenador para WWB, OpenSystem en Oficina de Proyectos (2012)
      • Consultor PMO para ELECTROHUILA, Definición de Procesos, asesor y formador, (2013 – 2015).
      • Consultor PMI Gestión de Distribución para EPSA. (2014).
      • Consultor PMO para EPSA, Definición de Procesos OPM3, Proyecto “Hidroeléctrica CUCUANA”. Por valor de 75 mil millones de pesos,
      • Consultor de Metodología PMI para Proyecto “Hidroeléctrica Bajo TULUA”
    • Consultor en Metodología PMI para la Unidad de Distribución en EPSA, (2013).
      • Consultor Green Project Management – EPSA Gestión Ambiental y Social. (2014- 2015).
      • Consultor PMO para EPSA, Gestión de Portafolio de Proyectos– CETSIA. (2015 – 2016)
    • Nivel de Madurez de PMO Comfenalco Valle
      • Mentoria en Gestion de Servicios en APP.CO en conjunto Camara de Comercio de Cali.
    • Implementación de Estrategia de Gobierno de Proyectos  y PMO en Constructora JECasas.
      • Insoursing en Gestión de Proyectos en la Migración de TI en Reckitt Benckiser Colombia.
      • Consultoría y Insoursing en Proyectos para la Gerencia de RRHH en Almacenes La 14
    • Mentoria para Empresas en los Proyectos “Crecer 2.0 .»
      • Dirección de Proyectos – Selección PMO leader.
      • Emprendelo de la Camara de Comercio de Cali
      • Implementacion QR7 de Almacenes la 14, fase nomina.
    • Apoyo PMO Giros y Finanzas Manejo de Herramientas de Proyectos para PMO

¿Quien es Erney Andrade?

Empresario y Consultor de empresas; supervisado y ejecutado numerosos y variados proyectos de asesoramiento en Gestión de Proyectos y Portafolio para empresas públicas y privadas en diversas ramas de actividad. Co-Fundador de Empresas como IntelligentOrange y Escuela de Liderazgo y Creador del Método Energía Directivo™ para Proyectos, Partner he Instructor Avalado Internacional por AXELO, ISACA , ISO y ITPreneurs. Entrenador y Certificador de más de 5500 Alumnos y más de 250 Empresas en Latinoamérica.

Nuestros clientes nos respaldan

Nuestro equipo de expertos

Somos consultores con Certificaciones, Reconocimiento y experiencia internacional, apoyando a Empresas y empresarios a desarrollar su Estrategia y Resultados de Negocio.

Claudio Schicht

He supervisado y ejecutado numerosos y variados proyectos de asesoramiento para empresas públicas y privadas, argentinas e internacionales, de diversas ramas de actividad.
Evaluación, diseño y mejora de procesos TI (ITIL Expert, CobiT Certified, CISA, CGEIT), Certificación ISO 20000, Dirección de Proyectos (PMP), Gestión de Riesgos en Proyectos, Planeamiento Estratégico de Sistemas

Claudio Schicht

COACH
Andrea Luna

Administradora de Empresas, Life Coach y Asesora de Imagen profile Coach Certificada en Miami, con mas de 15 años en el sector Comercial, Actualmente Empresaria y Co-Fundadora de Escuela de Liderazgo. Asesora a los Directivos y Negocios como Asesora de Imagen Corporativos he Individuales, Logrando resultados innovadores y de Empoderamientos

Andrea Luna

COACH
Claudio Schicht

He supervisado y ejecutado numerosos y variados proyectos de asesoramiento para empresas públicas y privadas, argentinas e internacionales, de diversas ramas de actividad.
Evaluación, diseño y mejora de procesos TI (ITIL Expert, CobiT Certified, CISA, CGEIT), Certificación ISO 20000, Dirección de Proyectos (PMP), Gestión de Riesgos en Proyectos, Planeamiento Estratégico de Sistemas

Claudio Schicht

COACH
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